. . .

Highlights from Seeking Wisdom by Peter Bevelin

Thanks to @sivers.

4 mẹo để chọn thiết bị định vị xe máy chất lượng
Thursday May 09, 2019

Với những doanh nghiệp kinh doanh vận tải xe máy thì việc lắp đặt các thiết bị định vị là điều vô cùng cần thiết khi không chỉ giúp cho bạn quản lý hành trình một cách hiệu quả mà còn giảm thiểu tối đa những rủi ro về trộm cắp cho doanh nghiệp. Tuy […]

The post 4 mẹo để chọn thiết bị định vị xe máy chất lượng appeared first on Celadon Saigon.

Lắp thiết bị định vị giá rẻ có an toàn không?
Monday April 22, 2019

Bạn muốn lắp đặt thiết bị định vị ô tô chất lượng cho chiếc xe của mình để đảm bảo sự an toàn tuyệt đối hoặc giúp bạn có thể theo dõi, giám sát người thân 1 cách dễ dàng hơn. Nhưng câu hỏi đặt ra là mua thiết bị định vị giá rẻ thì có đảm bảo không. […]

The post Lắp thiết bị định vị giá rẻ có an toàn không? appeared first on Celadon Saigon.

Reading books is like conversation with the finest minds of past centuries.

The advice we give others is the advice that we ourselves need.

The more we are exposed to a stimulus, the higher our threshold of fear becomes.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ LẮP THIẾT BỊ GIÁM SÁT HÀNH TRÌNH AN TOÀN
Friday May 17, 2019

Đây là nỗi băn khoăn của rất nhiều tài xế và chủ doanh nghiệp các công ty vận tải để làm thế nào lắp thiết bị giám sát hành trình một cách an toàn, đúng cách không gây cháy nổ. Hôm nay, hãy để chuyên gia kĩ thuật của Bình Anh gợi ý làm thế […]

The post LÀM THẾ NÀO ĐỂ LẮP THIẾT BỊ GIÁM SÁT HÀNH TRÌNH AN TOÀN appeared first on Celadon Saigon.

We never look at projections, but we look very deeply at track records.

Try to be consistently not stupid, instead of trying to be very intelligent.

Ask: How can I be wrong?  Who can tell me if I’m wrong?

Talk to a man about himself and he will listen for hours.

When all are accountable, no one is accountable.

Everything seems stupid when it fails. In hindsight, everything seems obvious. Look at earlier decisions in the context of their own time.

If you always tell people why, they’ll understand it better, they’ll consider it more important, and they’ll be more likely to comply.

It is not stress that harms us but distress.

Warren Buffett says: “It is not necessary to do extraordinary things to get extraordinary results.”

In many business activities a few things can produce much of the value.

Underestimating the influence of randomness in bad or good outcomes.

There is nothing more deceptive than an obvious fact.

Underestimating the effect of exponential growth.

There is no memory of the past.

The models that come from hard science and engineering are the most reliable.  The engineering idea of a backup system, of breakpoints, of critical mass.

A model should be easy to use. If it is complicated, we don’t use it.

Bad terminology is the enemy of good thinking.

“If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough.” – Einstein

Make fewer and better decisions. Why? Because it forces us to think more on each decision and thereby reduces our chance of mistakes.

A good business throws up one easy decision after another, whereas a bad one gives you horrible choices – decisions that are extremely hard to make.

A few major opportunities, clearly recognizable as such, will usually come to one who continuously searches and waits, with a curious mind.

It’s not that we have so little time but that we waste much of it.

Find the people you don’t like and figure out what you don’t like about them. Ask yourself if you have some of those qualities in you.

Thanks for reading! I’ve added some of these to my latest Personal Bible – feel free to check it out and create your own!

Hi! I write about habits and spirituality and random whatevers. Click here to see the daily habits that I track. Find me on Twitter @kgao.